【BUS特战队】王德根：我们就是在做行业未来！

“我们现在要做的事，就是在做行业未来！广大农民是一批最有潜力、最有责任感，最能吃苦耐劳的人，我们的BUS模式，就是要去唤醒他们、帮扶他们，以技术和服务带领他们致富增收。而特驱BUS模式是最符合中国国情的，既顺应乡村振兴的国家大政方针，也能加速带动农民实现共同富裕，还符合为老百姓做点实实在在的事情的特驱使命，所以特驱BUS模式，深受政府和老百姓喜爱，具有无限的生命力和未来发展潜力。” 

 ——特驱事业创始人：王德根

在8月19日，特驱事业创始人王德根在特驱农牧第二批“BUS特战队”一番精彩的讲话博得在座100多名特战队阵阵掌声。

“以前有学员一看不是在自己熟悉的猪场工作，就思想转不过弯离开了特战队，这还真是他们的损失……”听了德根老师的讲话，有学员感叹道。此刻100多名学员都无比清楚和坚定，他们即将从事的事，多么具有光明未来！

初听"BUS"神秘而新鲜，经过特驱事业创始人以及各位老师的讲解，队员们对何为BUS已经心中有数。特驱BUS中三个字母分别有不同含义，B代表生物安全（Bio-security），U代表利益共同体（Unity），S代表Standardization(标准化)、Specialty(专业化) 、Science(科学化)。特驱BUS模式，也就是平台化的服务模式，就是利用包括资源、服务、优质饲料产品等为农户服务。农户不能做的饲料生产、不能整合优质的动保、疫苗、检测、猪精等资源，特驱通过各地BUS服务中心和BUS服务站提供强大的体系支撑，通过特战队员的技术和服务最终实现为客户创造价值的目的。

德根老师分享了“懒蚂蚁效应”，一群蚂蚁中，大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。其实，“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。所以“懒蚂蚁”很重要。企业中，也需要“懒蚂蚁”，时刻保证“方向”的正确性。在猪价反复，非洲猪瘟持续的现状下，养殖结构和市场已经悄然发生了巨大的变化。如果不能朝着正确的方向前行，那只能在竞争中败下阵来。可喜的是，特驱已经找到了正确的前行方向——平台思维，打造"BUS"综合养殖服务平台，以技术和服务大力支持家庭农场。

因为猪价高，近两年规模企业发展快，看似风光，却不是长久之道。一是与民抢利。假如1个县100个家庭农场养的猪被一个规模企业养完了，这些农民怎么办？就只得靠土地租金过活，而租金的杯水车薪，别说富裕，基本生活都成问题，所以农民反对声音势必也会加剧规模企业的压力；二是用心不足。猪场员工并非全都具有主人翁意识，能更清闲一点就会选择更清闲一点，即便猪死了也不用自己买单，“不是自己的”多少会让用心程度大打折扣。三是环保压力。规模企业因为规模增长带来的粪便处理环保问题也会与日俱增，会带来系列棘手的问题。

特驱不养猪，以BUS平台为载体，整合资源以技术服务家庭农场却具有极大前景。一是农民责任心高，如果他们有猪只死亡，只会是自己承担损失，所以他们会更加渴求和尊重懂技术的人；二是可以实现共同富裕，在特驱BUS模式下，生产成绩和养殖效益都可以大幅度提升，而且一家人都在一起不用忍受分离之苦；三是没有环保担忧，种养循环，粪便可作有机肥还田，所以不管是农民还是政府都会欢迎。但是农民与规模企业相比，技术是劣势，资源获取也多有不足，所以特驱BUS模式可以一揽子解决农民所有痛点，提供优质种猪、动保，帮助他解决技术需求，以优质服务提升他们养殖成绩，不仅能推动国家乡村振兴的深入发展，也实际上带动了农民增收。

德根老师表示，BUS模式既要有亮点城市高位推动，也要有各县的推广和落实，我们的特战队员们，打穿一个县后再做另一个县，给养户做实实在在的事。找好种源，找好精液，做好培训，做好圈舍技改，做好饲养流程的调整，做好防非、防疫系统思考等，帮助农民养殖提效益，去提升和扩大影响力，发挥“特战队”作用。

德根老师强调，“只有能为客户创造价值，你才有价值”！特驱BUS模式是积极响应国家共同富裕及乡村振兴政策，真正用心与农民紧密合作，为养户服务的，也是具有行业独特竞争力和广阔发展前景的。“特战队”队员要坚定信心、不断学习提升，以优秀的“特驱技术服务工程师”为成长目标，为客户创造价值，成为“打硬仗”“打胜仗”的中坚力量。

（文章转载自微特驱V）