过去十多年，养猪行业在技术、资本、人才等要素的推动下，发生了结构性的变化，行业结构发生变化意味着组成行业的各个要素也发生了变化，其中就包括种猪市场。以前，种猪市场讲究品系；现在，种猪讲品质；未来，则讲品牌。其实，从品系到品质再到品牌的市场需求迭代，也说明中国养猪行业的育种在进步。
过去十多年，养猪行业在技术、资本、人才等要素的推动下，发生了结构性的变化，行业结构发生变化意味着组成行业的各个要素也发生了变化，其中就包括种猪市场。
以前，种猪市场讲究品系；现在，种猪讲品质；未来，则讲品牌。其实，从品系到品质再到品牌的市场需求迭代，也说明中国养猪行业的育种在进步。
不过，虽然种猪市场在变化，客户也在变化，但市场的本质不会变化，就是优质的种猪、服务永远是市场、客户的第一需求。
所以，不管养猪企业的规模大小，要回到企业经营的基本需求，把企业的效率做好，把产品做好，就能适应市场的各种变化。调研企业：广西海和种猪有限责任公司
关键词：#生产管理 #更新母猪群体 #规模化 #经营效益贾海生：中国养猪业太大了，真的不好预测，也不可想象，但可以从个人的感受谈谈。从行业的角度，印象最深刻的是养猪企业的规模越来越大了，都变成集团化养猪了，小散户变少了，从行业结构来说，这个方面是最明显的。从市场的角度来看，以前猪价高的时候，猪苗、种猪很好卖，价格也能卖高一些，现在反过来了，市场不好的时候，种猪还可以卖一些，但猪价也不怎么好。虽然现在行业、市场处在低迷期，但海和还好，最近也从美国新引进了一批新美系原种猪。刘天华：现在一些头部的养猪企业很多也在对外销售种猪，自己也配置了核心育种场，这点和以前相比还是有所变化的，因为以前很多企业没有核心场，意味着种猪市场竞争会越来越大。从行业结构对种猪市场的影响分析，以前中小养猪企业、散养户占比在70%的时候，意味着这个70%的群体每年都会大概率更新母猪，他们很少配核心群，但这个群体越来越少了。但海和一直坚持做好种猪，因为不管市场怎么变化，好种猪是客户需求的根本。娜 姐：行业是不断变化的，不管何种企业应对变化是经营基本的选项，海和接下来针对变化会做出什么样的改变？贾海生：对于海和来说，所有的工作归根到底还是要把种猪做出品质，如果种猪质量好，品质高，那你就不愁卖，中国市场那么大，我们这一点种猪还是好卖。但是，如果你的种猪品质得到保障，做得不好，就算1000头你也卖不出去。原先，我们原种猪不怎么好卖，因为市场、客户喜欢双阴，原来我们为了适应整个市场打了蓝耳苗，我们把它再转阴有点难了。所以，我们从美国重新引一批回来准备做双阴，以后我们能够卖原种猪，原来我们大部分是二元母猪。未来，你5年10年可能还是比不过国外，但5年，10年以后，中国慢慢可能会有一些比较好的育种公司，海和和大企业相比，虽然规模上不大，但也一直努力把育种做好。刘天华：根据行业现在的情况初步判断，接下来可能原种猪的量会大一些，我们海和也会根据市场变化做一些调整，以前我们基本上是二元为主。但是，我们从美国重新引回新的种猪，针对发展，原种猪的量可能会比例上可能会调整一些。
对于养猪行业来说，从市场细分来说，分为商品猪市场，仔猪市场还有种猪市场。当然，对于一些养猪企业来说，会涉足三个市场，但也会有所侧重。从市场成熟度来说，商品猪市场是相对比较成熟的，其次是仔猪市场，未来具有潜力的市场则是种猪市场，究其原因是我们的育种还高度依赖国外，还有很长的一段路要走。以前，讲品系；现在，讲品质；未来，讲品牌。品系是基础，在行业基础阶段，市场也只能讲品系，但随着市场逐渐发展，知识的普及后，市场在品系的基础上，重视种猪的品质。为什么同一品系的种猪，在性能，健康度上有品质差异？这个就是种猪企业经营能力的差异导致。在养猪企业越来越重视品质后，接下来行业就会产生真正属于中国的品牌化的种猪企业。这就是种猪企业发展的三个阶段。
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