过去十多年,养猪行业在技术、资本、人才等要素的推动下,发生了结构性的变化,行业结构发生变化意味着组成行业的各个要素也发生了变化,其中就包括种猪市场。以前,种猪市场讲究品系;现在,种猪讲品质;未来,则讲品牌。其实,从品系到品质再到品牌的市场需求迭代,也说明中国养猪行业的育种在进步。
过去十多年,养猪行业在技术、资本、人才等要素的推动下,发生了结构性的变化,行业结构发生变化意味着组成行业的各个要素也发生了变化,其中就包括种猪市场。
以前,种猪市场讲究品系;现在,种猪讲品质;未来,则讲品牌。其实,从品系到品质再到品牌的市场需求迭代,也说明中国养猪行业的育种在进步。
不过,虽然种猪市场在变化,客户也在变化,但市场的本质不会变化,就是优质的种猪、服务永远是市场、客户的第一需求。
所以,不管养猪企业的规模大小,要回到企业经营的基本需求,把企业的效率做好,把产品做好,就能适应市场的各种变化。调研企业:广西海和种猪有限责任公司
关键词:#生产管理 #更新母猪群体 #规模化 #经营效益贾海生:中国养猪业太大了,真的不好预测,也不可想象,但可以从个人的感受谈谈。从行业的角度,印象最深刻的是养猪企业的规模越来越大了,都变成集团化养猪了,小散户变少了,从行业结构来说,这个方面是最明显的。从市场的角度来看,以前猪价高的时候,猪苗、种猪很好卖,价格也能卖高一些,现在反过来了,市场不好的时候,种猪还可以卖一些,但猪价也不怎么好。虽然现在行业、市场处在低迷期,但海和还好,最近也从美国新引进了一批新美系原种猪。刘天华:现在一些头部的养猪企业很多也在对外销售种猪,自己也配置了核心育种场,这点和以前相比还是有所变化的,因为以前很多企业没有核心场,意味着种猪市场竞争会越来越大。从行业结构对种猪市场的影响分析,以前中小养猪企业、散养户占比在70%的时候,意味着这个70%的群体每年都会大概率更新母猪,他们很少配核心群,但这个群体越来越少了。但海和一直坚持做好种猪,因为不管市场怎么变化,好种猪是客户需求的根本。娜 姐:行业是不断变化的,不管何种企业应对变化是经营基本的选项,海和接下来针对变化会做出什么样的改变?贾海生:对于海和来说,所有的工作归根到底还是要把种猪做出品质,如果种猪质量好,品质高,那你就不愁卖,中国市场那么大,我们这一点种猪还是好卖。但是,如果你的种猪品质得到保障,做得不好,就算1000头你也卖不出去。原先,我们原种猪不怎么好卖,因为市场、客户喜欢双阴,原来我们为了适应整个市场打了蓝耳苗,我们把它再转阴有点难了。所以,我们从美国重新引一批回来准备做双阴,以后我们能够卖原种猪,原来我们大部分是二元母猪。未来,你5年10年可能还是比不过国外,但5年,10年以后,中国慢慢可能会有一些比较好的育种公司,海和和大企业相比,虽然规模上不大,但也一直努力把育种做好。刘天华:根据行业现在的情况初步判断,接下来可能原种猪的量会大一些,我们海和也会根据市场变化做一些调整,以前我们基本上是二元为主。但是,我们从美国重新引回新的种猪,针对发展,原种猪的量可能会比例上可能会调整一些。
对于养猪行业来说,从市场细分来说,分为商品猪市场,仔猪市场还有种猪市场。当然,对于一些养猪企业来说,会涉足三个市场,但也会有所侧重。从市场成熟度来说,商品猪市场是相对比较成熟的,其次是仔猪市场,未来具有潜力的市场则是种猪市场,究其原因是我们的育种还高度依赖国外,还有很长的一段路要走。以前,讲品系;现在,讲品质;未来,讲品牌。品系是基础,在行业基础阶段,市场也只能讲品系,但随着市场逐渐发展,知识的普及后,市场在品系的基础上,重视种猪的品质。为什么同一品系的种猪,在性能,健康度上有品质差异?这个就是种猪企业经营能力的差异导致。在养猪企业越来越重视品质后,接下来行业就会产生真正属于中国的品牌化的种猪企业。这就是种猪企业发展的三个阶段。